Технико-экономическая характеристика коммерческого банка «Республиканский Кредитный Альянс»
Страница 1

Для обеспечения успешного развития банка и для реализации его основных функций в различных областях деятельности необходима четкая и хорошо организованная структура управления коммерческого банка, основанная на управляемости процесса принятия решения на всех уровнях и контролируемости проводимых операций.

От того насколько грамотно построена структура управления с точки зрения надежности, эффективности зависит вся его деятельность. Поэтому выбор организационной структуры должен наилучшим образом соответствовать всем внутренним и внешним факторам, определающим деятельность банка и способствующим развитию банка.

Организационная структура коммерческого банка определяется следующими моментами:

Структура управления.

Главное назначение органов управления коммерческого банка заключается в обеспечении реализации единой политики банка.

Основным органом управления коммерческого банка является собрание акционеров банка. Этот орган осуществляет реализацию стратегии банка через определение порядка проведения различных операций. Собрание акционеров решает следующие вопросы:

-принимает решение о создании банка;

-определяет организационную структуру банка;

-принимает устав;

-принимает документы деловой политики банка;

-производит периодический анализ финансово-хозяйственной деятельности банка;

-рассматривает вопросы внедрения новых финансовых инструментов;

-принимает решения в части формирования фондов банка;

-выбирает членов исполнительных и контрольных органов, а также директора банка или председателя правления банка.

Высший орган управления коммерческого банка реализует свои функции и задачи непосредственно через исполнительные, а так же контрольные органы.

Председатель правления банка избирается собранием акционеров и его права, ответственность и обязанности определены уставом. Он осуществляет следующие функции:

-представляет банк;

-исполняет решения высшего органа управления- осуществляет процесс их реализации основанный на полной управляемости и контролируемости;

-занимается текущими вопросами- рассмотрение предложений по усовершенствованию деятельности банка с точки зрения методологии ведения операций, рассмотрение различных проектов, предложений и т.д., внедрение новых технологий;

-организует работу банка;

-несет ответственность за законность проведения операций.

Для общего руководства работой банка, а также наблюдения и контроля за работой правления и ревизионной комиссии банка собрания акционеров избирает совет банка (правление). Количество членов совета банка определяется общим собранием акционеров.

Наблюдательный совет выбирается общим собранием акционеров. В состав ревизионного комитета не могут быть избраны члены совета (правления) банка, а также другие лица, занимающие какие-либо штатные должности в банке.

Наблюдательный совет проверяет соблюдение банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку банковского контроля; Кредитные, расчетные, валютные и другие операции, проведенные в течении операционного года (сплошной проверкой или выборочно); состояние кассы и имущества.

Наблюдательный совет представляет совету банка, собранию акционеров (пайщиков) и центральному банку отчет о проведенных ревизиях, сопровождаемый рекомендациями и установлению недостатков.

При необходимости функции комитетов могут быть расширены. Это зависит от объема и вида выполняемых банком активных и пассивных операций.

Деятельность комитетов при совете банка дает возможность проводить более активную политику и повышать прибыльность его операций.

Страницы: 1 2 3

Новое на сайте

Банковские услуги

В настоящее время коммерческие банки борются за качество предоставляемых услуг клиентам. Именно повышение качества обслуживания при осуществлении операций в течение одного операционного дня является одним из главных критериев выбора банка частным лицом.